Az EU piaci létjogosultsága nem kérdőjelezhető meg egy kicsiny, mondhatni perifériás gazdaság fenyegető csődje miatt. A közös pénznem előnyei pedig oly fontosak, hogy a gazdaságilag jóval erősebb tagországok úgyis mentőövet dobnak a fuldoklónak. Még akkor is, ha ezzel saját biztonságukat és jólétüket veszélyeztethetik.

A hellén példa elsősorban arra figyelmeztet minket, mennyire sérülékenyek a kis országok, hogy a pénzügyi egyensúly hiánya akár a politikai stabilitás megingásához is vezethet. Különösen a kevésbé innovatív gazdaságok veszélyeztetettek. Ahol az ország fő bevétele a turizmus, a globális válság hatására az egész nemzetgazdaság gyorsan fejre állhat. A vállalkozók kiszolgáltatottak: ami eddig biztos árbevételt jelentett számukra, az átmenetileg (a pesszimistábbak szerint végleg) elveszett.

Receptajánlatunk: a hagyományos „görög salátát” gyors alkalmazkodóképességgel és folyamatos innovációval kell „fűszerezni”. Mindez persze elképzelhetetlen némi vállalkozó szellem, illetve a vállalkozói kultúra fejlesztése nélkül. A magyar vállalkozók ugyanúgy kénytelenek alkalmazkodni a változó piaci feltételekhez. Aki az európai piacon érvényesülni szeretne, annak fel kell mérnie a várható kockázatokat, mert csak ezek ismeretében lehet az adott célpiacra megfelelő szolgáltatást, vagy terméket exportálni.

A.K. – P.R.

Az előadást 2009. szeptember 22-én tartottuk “Nemzetközi marketingkommunikáció a külpiacokon: hatékony ügyfélszerzés és értékesítés-támogatás internetes eszközök segítségével” címmel.

További információk az ASTRA-programról: http://www.enterpriseeurope.hu/astra/index.php?menu=6

XXX cég már régen van össze kötve újítási és a vevő hő elemek tájékozodságával. Ez minden kombinációval teljes vevő szolgálattal. Ez a szakkifejezés alatt értsük XXX cég teljes tanácsadást a vevőknek a árú megvevése ellőt, teljes szállítási megoldást a felszereléshez, minden szükséges kellék és praktikus megoldást.

Azért a XXX cég kínál nagyon sok fajta fűtő elemeket sok féle méretben egyenest a raktárból, ami a vevőknek nagyon gyorsan rendelkezésre ál, praxisban ki vannak próbálva és megbízhatóak. Ezen kívül a XXX cég fejleszt, együttműködik a vevőkkel és közreműködik egyetemekkel,ötlettől a megvalósulásig. XXX cég ezzel újítói és megbízhatóvá válik a vevők részére és a konkurrenció előtt van előny a piacon.

Ha Ön csak 1-2 cégnek szállít be, talán úgy érzi, ez nem is annyira fontos. De ne felejtsük el, hogy egy beszállítói kapcsolat felépítése évekbe telik, míg a beszállítói státusz elvesztése egy pillanat alatt megtörténik…

R.Á.

Jó napot,
Kérjük, remélem nem lesz a this.actually zavarban vagyok, német, aki férjhez ment egy mexikói férfi 5 évvel ezelőtt, hogy 2004-ben. A férjem van valaki, hogy lehet olyan gazdag, amíg életben volt.
Ő jól ismeri az üzleti világgal és így több vállalat, amely magában foglalja Transgas a gáz és az olaj korlátozott, morrett legjobb trransporting ügynökségek, valamint a nagy Palm plantation.infact férjük halála után én vagyok az ő becslése eszköz $ 6.2MILLION volt. Rásokkal a likvid pénzeszköz, ami kb $ 3.6million A bank.please van tudni, hogy ebből az én férjük halála, aki családtagok gyűjtött, és a szalag threating nekem az összes pénzügyi hozamok, annak ellenére, hogy a házasság volt a szerződött
jogszabályban előírt törvényi amely kimondja, hogy az a A férj halála esetén a feleség az örökli a tulajdon az elhunyt férj. Kérjük, azt akarom, hogy segítsen nekem, hogy a nyers tranfer cash egy számlára, mielőtt a családtagok elõ függetlenül ötletek A have.please i gyors a help.please contact me immediately.

Meggyőződésem tudok Bank you.

Az ilyen leveleknek Magyarországon is áldozatul estek már néhányan, de ezzel a magyar szöveggel a csalóknak esélye sincs. Legalábbis remélem.

R.Á.

Legújabb kutatások szerint a cégtulajdonosok és a felsővezetők gyakrabban használják a Google keresést, mint azt feltételeznénk. Ezt a feladatot a vezetők nem delegálják, átlagban napi hat keresést lebonyolítanak saját maguk. Érdekesség, hogy a felmérés szerint jobban szeretnek videót nézni, mint olvasni: a YouTube portálon napi másfél millió üzleti célú keresés történik. Az üzletemberek nagy része aktívan használja a közösségi marketing eszközeit is (wiki, Twitter, LinkedIn…).

Mit is jelent ez a számunkra? Sokan szkeptikusak abban a tekintetben, hogy a legújabb csatornák mennyire működőképesek az üzleti világban. Tudomásul kell vennünk, hogy hihetetlen változások zajlottak és zajlanak le, ami az élet egyetlen területét sem hagyja érintetlenül.

A külföldi vállalatközi (B2B) szektor döntéshozói tehát intenzív felhasználók a LinkedIn, a Xing, a Twitter, a YouTube és számtalan más portálon, és ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni. Magyarországon még viszonylag kevesen használják, de például a LinkedIn portálon – amely kifejezetten üzleti alkalmazás – már több mint negyvenezer magyar regisztrált. Nem is beszélve a negyvenmillió külföldi felhasználóról. És ha külföld felé kommunikálunk, ha exportálunk vagy exportálni készülünk, akkor ezt ki is kellene használni.

Jelen kell lenni, sőt, aktívan kell jelen lenni.

R.Á.

Egy partnerünknek nemrégen át kellett alakítanunk az angol nyelvű céges anyagait, mert az arab partnerek elvárták, hogy az ő logójuk is szerepeljen rajtuk. Ez ugyan okozott némi fejtörést, mert hogyan hozunk össze egy professzionális kinézetű, jó minőségű nyomdai anyagot miniatűr, Word fájlban kapott logókból…Ezenkívül udvariasságból még azt is meg kellett tenni, hogy az angol nyelvű címeket arabul tüntessük fel. El kell tudni fogadni azt is, ha az üzletkötés előtt meg akarnak ismerni bennünket, vagy ha az üzleti folyamatok nem a nálunk megszokott tempóban zajlanak.

Mindez számunkra szokatlan lehet, azonban ha a világ más tájain szeretnénk üzletet kötni, tisztelni kell a partnerek kultúráját. Ahogy Willy Brandt mondta: “If I’m selling to you, I speak your language. If I’m buying, dann müssen Sie Deutsch sprechen.”

R.Á.

Na de, ki a hozzáértő? Az internet hőskorában sokan maguk barkácsoltak akár céges honlapot is. Ebből születtek a nagyon szép, de nem működő honlapok (tehetséges webdesigner – tehetségtelen programozó), és készültek elfogadhatatlan megjelenésű, remekül működő oldalak (kiváló programozó – pocsék designer). Ebből egyenesen következett, hogy a két funkciót szét kellett választani. Ahogy egyre nőtt az információ mennyisége az interneten, rá kellett jönni arra is, hogy a tartalmat valahogyan strukturálni kell, és persze egészen máshogyan kell fogalmazni, mint nyomtatásban. A „content designer” dolga a tartalom összeállítása mellett részben az is, hogy biztosítsa a portál használhatóságát (usability). Hogy tovább bonyolítsuk a dolgot, a keresőmarketing (seo) szintén külön üzletággá nőtte ki magát.

Tehát kell nekünk egy webdesigner, egy programozó, egy content designer és egy keresőmarketing szakember. Ez a legritkább esetben található meg egy személyben, hovatovább, egyetlen cégben is. Mit tudunk akkor tenni? Kell egy projektmenedzser, aki összefogja és átlátja ezeket a folyamatokat. Ha egyszerű a portál, akkor ezt megtehetjük mi magunk, ha bonyolultabb projektről van szó, akkor találjuk meg a megfelelő szakembert!

És miért van ennek jelentősége az exportban és a nemzetközi kommunikációban? Azért, amit nem győzünk ismételgetni: külföld felé ugyanazon a magas színvonalon kell kommunikálnunk, ahogyan az ott szokásos. Különben esélyünk sincs.

R.Á.